Oral Questions

عرفت الشركة المغربية للهندسة السياحية عدة عراقيل في تحقيق أهدافها على مستوى استراتيجية إنعاش الاستثمار السياحي، حيث أن معظم أهداف رؤية 2020 السياحية التي عرضت في دجنبر 2010 بمراكش أمام جلالة الملك والتي وضعت من أهم أهدافها مضاعفة حجم القطاع السياحي باءت بالفشل، وأصبحت الشركة تدبر أمورها ببيع ممتلكاتها العقارية مع الاعتماد على الدعم المالي الذي تحصل عليه من وزارة السياحة. ومن أجل تنشيط الاستثمارات وإعادة إطلاق دينامية جديدة وتشجيع الابتكار والولوج إلى المقاولة وريادة الأعمال صرحتم خلال مجلس إدارة الشركة (SMIT)، ليوم الاثنين 17 يناير 2022، أن حجم استثماراتها سيعرف ارتفاعا يصل إلى434 مليون درهم خلال السنة الجارية. لذا نسائلكم السيدة الوزيرة المحترمة: - ما هي البرامج المستقبلية للشركة، وعن الأهداف ومؤشرات النجاعة التي وضعتموها لكل برنامج تعتزمون القيام به عن طريق الشركة لمعالجة المشاكل التي يتخبط فيها القطاع؟ - وما هي استراتيجيتكم عبر الشركة لدعم القطاع السياحي ومعالجة تبعات انتشار كوفيد-19؟